Votre transfert de contrat ressemble-t-il à ceci?

Un processus de transfert de contrat efficace et efficient est la clé d’une mise en œuvre réussie du contrat. Il représente un domaine où les fournisseurs et les acheteurs peuvent augmenter la valeur commerciale du contrat pour leurs organisations respectives. Les zones typiques d’érosion de la valeur sont une mauvaise planification, un transfert de savoir-faire inadéquat, le manque de ressources clés et une compréhension inadéquate des implications des obligations dans le contrat.

La correction de celles-ci nécessite une application rigoureuse d’un processus robuste mais flexible et bien pensé, accompagné des formulaires et modèles associés. Pour les transactions de grande envergure, le processus de transfert est un projet en soi avec des livrables, des ressources à allouer, des délais à respecter et quelqu’un pour mener le processus à son terme. L’avantage est une transition en douceur qui permet d’économiser du temps et des ressources et contribue ainsi à des améliorations de base – des deux côtés.

Êtes-vous d’accord avec mon point de vue? Je serais intéressé par tout commentaire que vous pourriez avoir.